Dit is een automatisch gestuurd proces dat herhaaldelijk afgespeeld kan worden (reproduceerbaar).

 

Dus (non-)verbale communicatie wordt gevoed door een voelbare gebeurtenis die zich heeft voorgedaan, waar een patroon door is ontstaan, wat zich herhaaldelijk afspeelt in jou leven.

 

Als je merkt dat je (non-)verbale communicatie niet klopt met wie je daadwerkelijk bent, of dat je weerhouden wordt van de dingen die je diep van binnen graag zou willen doen, dan zitten er oude patronen in de weg. Deze opgeslagen patronen die je naleeft kloppen niet meer met de situatie van nu.

Wat je kunt doen is oude patronen vervangen voor nieuwe. Maar dat gaat niet zomaar.

 

Even terug naar het stroomschema.

De ontwerper van het stroomschema, had ook niet direct het stroomschema dat we hedendaags toepassen uitgeschreven, en varianten op gemaakt. Hier gaat een proces aan vooraf.

Het proces dat zich heeft afgespeeld is als volgt:

    1. Er heeft een gebeurtenis plaat gevonden, er is een overtuiging geweest, of er is een

        behoeftevervulling van iemand anders geweest waardoor de ontwerper is gaan experimenteren 

        (aanleiding).

    2. Door praktisch te knutselen werd er met elektriciteit een verbinding gelegd tussen een schakelaar en

        een lamp (proces).

    3. De schakelaar werd omgezet (voelbare gebeurtenis).

    4. En ineens brandde het licht (zichtbare actie). 

    5. Stap voor stap is de situatie die zich voordeed geregistreerd, en herhaaldelijk toegepast om te testen

        of hetzelfde resultaat zichtbaar werd (herhaling van het proces).

    6. Door deze patroon omschrijving te vertalen naar een visueel schema, dat min of meer door iedereen

        begrijpbaar is, wordt het patroon dat zich afspeelt inzichtelijk (visueel overzicht van het patroon).

    7. Om het patroon door een ander te kunnen laten reproduceren of andere variaties te maken, daar heb

         je een kennistraining voor nodig (coaching).

    8. Als er nieuwe variaties worden ontwikkeld en worden gestandaardiseerd, verdwijnt de eerste variant

        naar de achtergrond (vernieuwing).

Dit is een standaard proces dat zich voordoet bij het ontwerpen van innovaties.

 

Zo verloopt het ook bij de mens:

    1. Er heeft een gebeurtenis plaat gevonden, er is een overtuiging geweest, of er is een

        behoeftevervulling van iemand anders geweest waardoor je geestelijk bent gaan denken wat dit voor

        invloed kan hebben op jou als mens (aanleiding).

    2. Door logisch te redeneren is er een verbinding gelegd tussen de situatie die zich voordeed en hoe dat

        effect heeft op jou als mens (proces).

    3. Een automatische reactie en emotie komt los (voelbare gebeurtenis).

    4. En je (non-)verbale communicatie wordt in werking gesteld (zichtbare actie). 

    5. Stap voor stap is de situatie die zich voordeed geregistreerd, en wordt herhaaldelijk toegepast om je

        er op te attenderen dat dit proces standaard aanwezig is (herhaling van het proces). Bij negatieve                ervaringen kunnen dit obstakels worden.

    6. Door deze patroon omschrijving te vertalen naar een visueel schema dat min of meer door iedereen

        begrijpbaar is, wordt het patroon dat zich in jou afspeelt inzichtelijk (visueel overzicht patroon).

    7. Om het patroon te kunnen reproduceren of andere variaties op te maken, daarvoor moet je de details

        in, en heb je de hulp van een ander nodig om daar te komen (coaching).

    8. Als er nieuwe variaties worden ontwikkeld en worden gestandaardiseerd, verdwijnt de eerste variant

        naar de achtergrond (vernieuwing). 

 

Wat ik hiermee duidelijk wil maken is dat wanneer jij inzichtelijk krijgt:

 1. wat je (non-)verbale communicatie is,

 2. wat voor processen er zich afspelen in jou, die herhaaldelijk terug komen,

 3. wat de voelbare gebeurtenis is geweest (emotie en reactie), en

 4. wat de aanleiding is geweest,

dan kun jij die oude patronen aanpassen naar de wensen van nu, waardoor je niet meer gehinderd wordt om je persoonlijkheid te kunnen uiten.